伍德斯史密斯的幕后

协调英国最大的采矿项目需要精心的计划和许多坚定的团队和个人之间的合作也就不足为奇了。在大部分项目的地下项目中，伍德斯史密斯矿山本身就是一个适合在这里日常操作的合适类比 - 大多数动作发生在幕后和看不见的情况下。

Woodsmith项目的服务和设施经理Joanne Hakings负责协调四个站点的各种操作，无论是汽车舰队管理，安排清洁和餐饮合同，处理手机请求还是保持办公室的协调协议。

最近几个月，健康与安全在乔安妮的角色中发挥了更大的作用。她喜欢将健康和安全策略视为洋葱 - 这全都是建造保护层。这意味着要高度反应，并应对各种需求，无论它们是什么。她说：“我们有一个紫外线菌的机器人，紫外空气净化器遍布所有站点，我们正在介绍雾化的清洁。”

然而，很明显，以人为导向的方法是乔安妮的作品不可或缺的。她说：“很高兴使人们的工作变得更加轻松。”‘我喜欢将我们的总部视为家。We try to add little personal touches into the office, so help people appreciate being here and take a break from their busy schedules.’ But when lockdown has meant the office is out of use, daily check-ins, virtual quizzes and an atmosphere of support have ensured Joanne’s teams stay motivated and connected, with the pandemic even having some positive impacts on ways of working. ‘It’s proved that people can be more self-sufficient,’ she says. ‘But at the same time, people are taking care of others and are a lot more considerate of others.’

至于尼尔·菲克林（Neil Fickling），洛克伍德·贝克（Lockwood Beck）和港口的项目经理，正是他在世界各地的项目中的经验使他对协调项目的协调无价。他回想起自己在冲突高峰期间在阿富汗边界上的塔巴斯煤矿上工作的岁月。在紧急情况下，他的逃生路线将使他穿越阿富汗进入美国特种部队。然后，他搬到了北极圈子的斯瓦尔巴德人，在挪威政府在煤矿工作。但是正是伍德斯史密斯项目的奇异性首先吸引了他。‘它独自一人。尼尔说。为什么有所不同？‘这是我在英国唯一在我们实际上为未来建造一些东西的矿山。’

然而，为未来而建立的意味着要借鉴过去的经验。尼尔的职业生涯跨越了三十年，他呼吁其许多方面协调该项目的要素。例如，该项目已引入了由与弹力城堡相同的材料制成的大型钢制圆顶。这些圆顶允许使用重力将Poly4放电，从而将施工成本降至最低。

尽管他拥有全球经验，但他珍视的是盎格鲁美国农作物营养物质的当地动力。爱游戏TCG彩票‘很高兴将一些东西放回当地。感觉很特别。’

作为高级项目控制工程师，Rob Illingworth确保该项目根据计划不按计划进行的成本和安排目标进行，他发现原因以及如何减轻这些问题，因此不会错过目标。

有许多关键指标用于跟踪项目的进度。Rob提供了挖出37公里的隧道的例子。他说：“我们有一定的合同隧道发掘率，我们一直希望更好。”‘因此，我们必须每天跟踪他们旅行的距离。挖得太快，我们冒着超支的风险；挖得太慢，我们节省了项目的势头。’

最大的挑战是有足够的时间去做这一切。‘这是很多工作，而且要坚持很多。这是关于不太稀薄的散布，这就是为什么我们要扩大团队的原因。”他说。这意味着要让人们能够带着Toto的能力关注细节，并关注更广泛的项目愿景。‘这对于项目的整体成功很重要吗？短期胜利有助于我们的长期目标。’

Rob对整个项目的理解使他能够协调如此多的活动部件，在该项目的Teesside端包括隧道，洛克伍德·贝克（Lockwood Beck）的中间轴，产品研发工厂，材料处理设施和港口。‘我总是鼓励我迈出自己的工作，并陷入其他领域。它使我敏锐而感兴趣！’

尽管扮演着截然不同的角色，但乔安妮，尼尔和罗布都证明了该项目的成功取决于幕后的细节。‘事情没有引起注意，因为这只是我们的工作，’乔安妮说。‘但是我们付出了很多艰苦的工作，使它达到了这一标准。’