4J Ferramenta 1 - Exemplo de índice para um de Gerenciamento de conflittos
| Secao |
指数 |
| 前期e中 |
- 文件目的:escopo, públicos alvo
- Análise做上下文de冲突那Área de influência做网站
- Fatores subjacentes à manifestação做冲突:原因，motivações e desencadeadores做冲突
- (1)当事人之间的冲突:posições，利益，必要条件，责任，原则当事人之间的冲突
- Dinâmica de conflito: tendências de conflito，机会计划e cenários
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| 这是冲突的耻辱 |
- 关系的影响和冲突的影响
- Descrição《种族冲突的家园》
- 目的是什么?是什么?
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| Capacidade organizacional |
- Compromisso de gerenciamento e lideranca: objetivos e abordagem de longo prazo garantem, o gerenciamento做网站compreenda importancia da sensibilidade ao conflito e integre艾萨sensibilidade na tomada de decisoes
- Consciência，冲突的敏感情绪:为了让你的生命长久地在你的生命中死去competência，敏感情绪长期地在你的生命中死去várias funções;我希望你能访问níveis你的能力和要求capacitação你的能力和要求níveis necessários你的能力和要求
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| Implementacao |
- ação para o ano: atividades, tarefas, responsabilidades, cronogramas
- 这是一份关于冲突的文件
- 我们需要为这些冲突和冲突期间的其他事情做准备
- Áreas e responsabilidades da equipe de Performance Social, outros departamentos e terceeiros
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| Monitoramento e Avaliacao |
- 指标(kpi)
- 请检查进展情况并更正questões出现
- 请参阅opinião这一利益攸关方的合同
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| Relatorios |
- Tipos de relatórios e descrição de:
- Objetivo e conteudo
- 去涉及到的东西destinatários de relatórios
- Frequência de cada relatório
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4J Ferramenta 2 - Ferramenta Organizacional de Avaliação de Capacidade e Sensibilidade de Conflitos