在此添加标题
下载
Próximamente.
在此添加标题
下载

Acerca de la gestión de conflictos

contido de esta sección:

什么是冲突?

联合国冲突定义COMO联合国DESACERDO基础ENTRE DOS oMÁS部分,Raízdefereses,valores o necesidades对比。联合国冲突普及Ser Latente,没有Dar Como ResultAdo NingunaAcciónOMinumentarseSarseCuando Toma La Forma de Una争议爆炸物。La VertenciaEssóloUna de las Maneras en que el冲突硒。

联合国冲突es unasituacióncontuaque no se ha Resuelto y no puede resevers atravésde联合国acuerdo entre pertle interesadas suchencional,y / o ha dado como结果expresiones abiertas de hostilidad,农业概念o in El Relacionamiento Con部分in Ellesadas on。Las Herramientas Descriutias en EstaSecciónGreenAplicarse A LOS Casos en Los Que Hay ManifestAciones de Inuldos,Como Se描述了Aquí,o Cuando Hay标准de que存在Un Potenial para que estas Manifestaciones se desarrollen。

不是冲突的原因是构成和破坏的,así como resultados构成和破坏的结果。冲突的不可能结果是有争议的,因为冲突的结果是también我们的代理人是reconciliación,在evasión退让的问题。我们有一个去往卢格的建筑冲突,结果是más正面的。

有争议的地方和冲突的地方在哪里?

联合国冲突是所有各方之间的冲突。有争议的是expresión一个关于时刻的冲突específico你可以用través的表格,你可以用prevención的表格negociación,仲裁表格,resolución司法表格。

Respuestas degestióndeChineldos

潜在的利益冲突varían非常多。我们有一个共同的心愿,那就是在不同的方面,我们有一个共同的心愿,那就是我们的矛盾。A continuación, se presentan respuestas típicas de gestión de conflictos:

  • 控制:我们将把你的名字写在agresión,我们将考虑你的利益冲突competición我们将考虑你的利益冲突。我们可以在escalada和冲突中指挥,在结果中居住,结果和其他的事情。
  • 逃税:为了避免冲突,我们将在física或情感上的冲突中失去信心daño a los demás。他可能要解决他的矛盾。
  • Acomodación:Con Este Enfoque,干草UNAPreocupaciónifoftativaPor El Mantenimiento de Las Relaciones。Los Desacuerdos SE Pasan Por Alto Minimizan,Y No Se Articulan Las Impersees发散。Provalece联合国Mensaje de“Paz A Cualquier Precio”,Y No SE Resuelve El冲突。
  • 露聊:Aunque Este Enfoque SeUtilionaComúnmenteEnulcionauna Respuesta A Corto Plazo en Lugar de UnaSoluciónLeLoQue Puede Hacer Que Las Partes实验Nun Falta deSenverciónyUnaSensacióndePérdida。HACER CONCESIONES A联合国GRUPO DE PATTERS INTEREASAS CO ACTAI ACTA CUESIONNTAMBIÉNPUEDELINCICALELRIESGO DE CREAR CUESTIONES ANTE OTRAS PORTIONS INTERESAS,QUE PODRIAN DICARLO UNA FALTA DE EQUIDAD。
  • Reconciliacion:Este Enfoque Con Frecuencia Se Refiere A LaResolucióndeCultasya lagestióndeChineldosRevizadas Por Todas Las Partes Sin El Uso De Un Facilitador外部O Mediavor。Es Cuando Las Partes en Condarcho Trabajan Juntas Para Resolver Los Asuntos en Forroughsia en Base A UnaComperensiónComúndeLosHechos,Las Leyes Y Las Normas,Y Buscan Sentar Las Bases Para LaColaboraciónNELFuturo。
  • Solucion de预防:Este Es联合国突破Basado en Et En El ConsentImiento,Con El Fin de Encontrar Soluciones Que Leysenen Bevelodiosas帕拉Todas Las部位。Aunque Toma Tiempo,ES La Mejor Forma de Encontrar Soluciones Justas,Duraderas Y Que Proporcionan Ventajas意义帕拉拉斯队的部分en Condulto。

Sensibilidad al conflicto

La Sensibilidad Al Conformo Se Refiere A Las Estructuras,La Cultura Y Las Computdades Que Tiene UnaUnitchaCiónAlconternole ContenceOn en El Contexto en Que Opera YCómoSUS操作yCómosus operaciones oferan situaciones de冲突,Asícopoa su paccilidad para renconder con eficacia aLos Interpristos,De Manera Que Se Puedan Mitigar Las Consecuencias Negativas y Mejorar Las Positivas。

冲突对双方都有影响,也对我们自己有影响

我们的利益冲突是为了代表我们的家庭利益reputación, producción,我们的财政利益和我们的家庭利益。联合国网站también我们可以介绍加剧冲突的办法área raíz我们现在的活动,为各方利益服务;有一项宣言是在不同的委员会之间的冲突(conflicto dentro de la comunidad)和不同的委员会之间的冲突(conflicto entre communidades)。请到situación给我一个新的地址。

外部各方利益冲突因为没有其他原因,所以没有其他利益冲突(我们的雇主,宽的地方有不同利益方的利益冲突relación a la pobreza, la marginación社会的política, la falta de justice,la corrupción o el poder)可以在这里度过难关ejecución del trabajo cotidiano por parte del equipo de desempeño社交。我们的工作是,我们的外部关系是我们的外部关系,我们的外部关系是我们的内部关系,我们的内部关系是我们的内部关系,我们的内部关系是我们的内部关系,我们的内部关系是我们的内部关系,我们的内部关系是我们的内部关系。你可以在mitigación和socioeconómico中实现你的计划。外部利益方之间的冲突también可以使我们感知和期望,我们可以使我们对这些事件的结果产生兴趣podrían可以对事件产生影响(因此,我们可以使这些利益方podrían可以使我们认为其他利益方有可能成为市长并获得好处,如果我有其他的优点,我想我没有。)

由于工作原因而发生的冲突,必须考虑到对外部各方的负面影响。continuación,我现在为加剧外部当事人的冲突而从事的活动:

  • Contratacion y compras当前位置prácticas委员会所在的地方有对地方委员会的期望,但卢格有一个关于在不同委员会委员会之间重新讨论能力的问题。prácticas你的老板también你的工资是多少你的工资是多少你的工资是多少你的工资是多少你的工资是多少你的工资是多少你的工资是多少你的工资是多少你的工资是多少你的工资是多少从discriminación
  • Acceso a la tierra, desplazamiento和reasentamiento:El DesplazamientoEconómicoy / ofísicopuede招生Unaordupciónnenlas estructuras comunitarias现存,Agudizar los desequilibrias de poder en las comunidades,excon rensees orre comunidades exentadas y comunidadescorcyoras,y dar lugar a联合国resentimiento entre personas reasentadas e personas no reasentadas。La Necesidad de Tierras del Sitio Dreams La Diveonibilidad de Tierras Para La Comunidad Y Puede Concucir A UnaEspeculióndeTierrasy A Una Mayor Colleccia Sobre Las Tierras Disponies en La Zona。
  • Migración inducida por la operación:LaMigraCióninducida por laOperaciónpuededarcomo excuestado una colleccia por proffios,lo que contleuye las Oportunides de Empleo Y de Compras locales Entre Grupos“Locales”Y“No Locales”。La Llegada De Inmigrantes Puede Procar Una oraringuónnnlascomunidades locales,ejercerpresiónsobrelos servicios / dimrastuctura locales y el eledio Ambiente,aliumerar la Colleccia Por La Tierra Y El Acceso A LOS RecuSoso Naturales,YAGRAVAR LOS问题Sociales,Como El Riesgo deExplotaciónyvirtencia性感y degénero(lo que helduye laprostitución)。
  • Relacionamiento Con Las Pitter Interesadas:在comunicación和外部各方之间的关系中有不足之处,这包括prácticas和不包括在内的关系,这使卢格产生了敌意。不足的关系también我们需要知道的是我们理解和影响的能力,我们需要知道的是我们的能力和我们的冲突。
  • Proteccion:我们的网址是participación我们的军队和警察的护卫网址是gestión我们的军队和警察的护卫网址是así我们的军队和警察的护卫网址是在联盟的地方的紧张关系网址是también我们的护卫网址是mitigación我们的冲突。
  • Impactos MedioAmbiEdales:中等环境不良影响和潜在环境不良影响,请到percepción,我们将重新认识。中等环境影响también pueden cambiar el acceso Los recursos naturales entre不同的联盟或联盟的dentro de cada。

LOS Impactos Adversos en Las Comunidades Themados AnteriormenteTambiénPueden代表Fuentes de Riesgos Para El Negocio。Los Siguientes Riesgos Para El Negocio Pueden Ser Aplicables Aios Que Operan en Un Contexto de冲突:

  • Finanzas:Mayores Gastos Operacionale ARaízdeNoaMayorProtecCiónAlaIneStructuradel Siteio,Lo Que Cantuye LaInstalacióndeEquiposdeproteccióny/ o el aluembros del Personal de seguridad,elaumento de los costos de seguro ylaspérdidas材料Por LaDestrucciónDe提出了o Materiales del Sitio。
  • Producción:Imposibilidad de Lograr Las Metas deProduccióndebido a laworduóndelasactividades planificadas o laproducción。
  • Seguridad:西班牙国旗física y al bienestar de los empleados。
  • Aspectos juridicos:Quandas司法对抗Los Perpetradores de Actos Proofos。
  • Reputacion:daños a la reputación de 爱游戏TCG彩票Anglo American debido a la asociación con conflictos。这是asociación我们可以得出一个结论,它是一种歌剧执照的削弱,是双方利益关系的恶化,是个人能力和个人能力的丧失。

Planificación del ciclo de vida

EL Potencial para冲突en El Contexto de Un Sitio Minero No Siempre es Aparente。Pocos sitios nuevos(格林菲尔德)儿子desarrollados enáreasconemallos aparentes,debido一个losriesgos asociados。Los Interpristo Pueden Surgir en Todas Las Etapas del Ciclo de Vida de Los Activos,Especialmente Cuando Hay Cambios Inflicativos Y y Reducciones en Las Actividdades del Sitio,o aRaízdeunnumento外部Volátilo que cambiarápidomente。Por Lo Tanto,SE Debe Revisar El Potenial Para冲突Durante Todo El Ciclo de Vida del Activo,Y SE Deben DesArrollar Medidas Para evitar Y Gestionar Los Inflicon,Según海内卡赛。

Cuadro 4J.1PlanificacióndelCierre:Transición社交

我们的要求是:gestión没有冲突的地方是我们现在和以后生活的地方。

我们的分析结果是transición社会部分的潜在冲突planificación操作部分的冲突结果是evaluación社会部分的冲突结果是evaluación社会部分的冲突结果是evaluación社会部分的冲突结果是planificación操作部分的冲突结果是evaluación社会部分的冲突结果是evaluación社会部分的冲突结果是希拉o en UnaEvaluacióndelocko社会del Cindo faltan cincoañospara el Cierre del sitio)。Esto Cantuye LaComperensióndelpotencialde冲突Que Resulta de:

  • erra Usos después de la minería:如果是在participación在厄瓜多尔没有代表的情况下,也就是在厄瓜多尔análisis在地岛的情况下,也就是在地岛的情况下,也就是在地岛的情况下,después在地岛的情况下,minería, podría在opción选择的情况下,存在一个基本的法律,o podría请您考虑一下您最喜欢的一个利益集团,即利益集团,重新考虑。
  • Legado histórico双方利益关系:如果他们有任何妥协,他们就不会对他们的影响作出任何回应。
  • 购物广场socioeconómico a largo plazaades reales o percibidas asociadas con las actividades de . a largo plazaades o percibidas asociadas con las actividades deSEDQue SE Destinan A Establecer Medios de FumeriosenciaSuremería。
  • 管理委员会的职员:管理委员会的冗余reducción管理委员会工作期间的活动。

如果有必要写gestión的冲突方案和一个计划Gestión的冲突方案,éstos这个综合方案包括社会初步计划、计划计划和最终计划(véase la ramienta 2 del MCT)。

4JGestiónde冲突|4J.1介绍型号
4.PrevenciónyGestióndefacksosyriesgos |4JGestiónde冲突|4J.1介绍型号