Los Sitios Que Necesitan响应者A冲突Deben Tener La capacidad y las Habilidades para gestionarlo。
La sensibilidad al conflicto se refiere a las estructuras organizacionales, la cultura y las capacidades que tiene cada sitio para comprender los conflictos en su contexto operacional y cómo sus operaciones afectan o generan situaciones de conflicto, así como a su capacidad para responder con eficacia a losCONSTOS，DE MANERA QUE SE PUEDAN MITIGAR LAS CONSECUENCIAS NEGATIVAS y MEJORAR LAS LAS POTITIVAS。
Utilice la Herramienta organizacional detallada de evaluación de las capacidades y la sensibilidad al conflicto (que está disponible en la sección Herramientas y se describe a continuación) para evaluar la sensibilidad al conflicto del sitio, así como su capacidad de gestión de conflictos.Se trata de una herramienta deautoevaluaciónque se centra en la es laevaluacióndelseracionamiento del Sitio，de los recursos an homanos y lanunsos y de la la sensibilidad al sensibilidad al Comploco a las Acipto a las Aciptides del sitio y al ciclo y al ciclo y al ciclo al ciclo de vida de los de los de los de los Activos。
larealizacióndeunaautoevaluaciónperiairáqueel sitio识别sus potenciales oportunides y lipsaciones y lo que ex a al manejo de los concancos。基于estaevaluación，seráposible识别率las cuestiones prioritias，建立者objetivos y tomar acciones para mejorar las las las Accacidades y Habilidades y Habilidades degestióndeGestióndeconcustos。ElDebe Revisar los Resultados de la herramienta deevaluación，yésedeben deben tener en cuenta en cuenta en cuenta encuminaciónconcon recursosmásamplios ampliosdesempeño社交scición1）。联合国计划Desarrolar estas capacidadesformaráparte del degestióndegestióndeconconcos，como se se描述en la tarea 5。
Esta autoevaluación beneficiará al sitio al animar a la gerencia senior a priorizar la sensibilidad al conflicto, a aumentar los niveles de sensibilización y sensibilidad entre los miembros del personal involucrados, a permitir que se difundan los conocimientos existentes sobre las cuestiones conflictivas y las respuestas a éstas，y crear oportunidades para mejorar lasprácticasy cambiar。
ElMétodopara ejecutar unaautoevaluaciónsedebe debe debeinarsegún结果adecuado para cada sitio。Se Pueden Apendar Los Siguientes Enfoques：
- ES Posible Lifitizar Variastécnicaspara recopilarInformación，incluyendo encuestas，sesiones con gruposdecusión，Entrevistas y ruvisiones d documentes de docunsos。
- cestianados miembros del个人O咨询公司Externo DebenDiseñary intricitar el proceso。se rocomienda recurrir a Expertos externos cuando los los y riesgos potenciales asociados con el Concanco son rescointivos，y cuando los sitiosrealizaránlalaevaluaciónPrimeraprimera vez。
- El Enfoque Debe Buscar Aprovechar la la la la lagamásMásMásdealtadeáreasy Advisidades del Sitio。
travésde laautoevaluación，El sitiorecopilaráinformación和perspectivas sobre sus puntos fuertes ydébilesy lo que e no lo quea a la sensibilidad al concanco在Deberá的ESTO，El Sitio，Ya Sea Internamente O Con Apoyo Externo：
- Realizar UnAnálisisde las得出的结论；
- 识别剂losámbitosPrioritarios para el cambio;y
- 建立者Los Objetivos del Cambio。
El sitio de esto，El SitioDeberáElaborarUn Plan de Cambio，El cual discentifica acciones acciones detalladas para alcanzar alcanzar cada objetivo de cambio cambio cambio acordado。Como Parte del Plan deGestiónDeConcantos（Que Se SuperionMásAdelante，en lascición4J。Orientación，Tarea 5），Este Plan Debe Spoteecer Lo Que Hay Que Hacer，CómoHacerlo，QuiénesEbenDeben Hacerlo yCuándo，Los Indionempeidoresdeesempeñoy los recursos requorsos requorsos。Se debe hacer todo lo para apra apra aprovechar laspolíticas，los sistemas y los prosprotimientos存在。Se debe Monitorear laImparinacióndel Plan，Y SE Deben evaluar los avances en logro de los objetivos。
Se Rocomienda Que Uncodinador degestióndeconcustos desionado sea nombrado en los sitios que deben deben gestionar situaciones de concusto concanco o potencial ocal o potencial。Este rol no Tiene que ser Independiente，sino que se puede Inpectrar a las alnactionabilidades de un miembro Senior Asmente del Equipo dedesempeñoSocial，Segúnsossona。拉斯Áreasde Ansportsabilidad del coordinador degestióndeconconcos se se en la la tabla 4J.5，en laseccióngestióny recursos。