1.3 recursos dedesempeño社会

Los Equipos del Sitio，Chantuyendo El Equipo deDesempeño社会，regen enviar y gestionar un presupuesto。Como El Presupuesto del Equipo Debe Aprobarse CadaAño，Esto Puede Tener Implicaciones Para LaEjecucióndel Programa dedesempeño社交。Tenga en Cuenta LosSiguientesÁmbitosdePreocupaciónConRelaciónAlCicloanual deplanificacióndelpresupuesto：

1. El Ciclo Presupuestario普及AFECTAR La Puveidad del Equipo deDesempeño社会de Estaber Asociacones de Variosañosañoslaejecuciónde programas de desarrollosocioeconómicocon provoveedores外部。los gerentes dedesempeño社会reben tratar de evitar situaciones en que laimportaCióncontuade联合国计划Pueda Verse Amenazada Por Retrasos en LaAprobacióndelpresupuesto Y / O Reducciones o Interputiones en Los Fondos Aprobados。聘请Gener Tener ComoBjetivo La Firma de Acuerdos Contryuites Plorianuales（o El Establescimiento de Acuerdos En Principio）Por ElGM.del sitio y la autoridad pertininte de la Unidad de Negocios。Además，Las Partidas Presuestarias deDesempeño社会辩护者Alineadas Con Las Actividades Y Los Compromisos Previstos en En El Plan deMineríaStenableY En El Plan deVidaútilIctoMásAmperoMásAmplio。
2. Los Niveles de Gastos de Los Proyectos deSED.否简称efplearsecomométricasde结果os，雅阙esto puede desviar laatencióndealertinencia，La eficacia y la Eficiencia de las pondenciones，y desalentar laColaboraciónyeluso de recososos de fuentes distintas deSED.De 爱游戏TCG彩票Anglo American。
3. elGM.Del Sitio，Junto Con El Respaldo Del Gerente dedesempeño社交，reben aegurarse de que todas las actividades planifadas que se detallan en enSMP.del sitio cuenten con un presupuesto对应者。Normalmente，VariasÁreasSeEncargarándaejecucióndelasencions previstas en elSMP.。Por Lo Tanto，Los Gastos Relacionados Con ElDesempeñoSeamioSeSeDistruánteRreveriosCentros de Costos，Y El Liderazgo del SitioDeberáAegurarseDequelasÁreasque tienen respactabildades con aightso a laimangecióndelSMP.Hayan Celluido UN PRESUPUESTO对应者。
4. esightse que el presupuesto para las actividades deSMP.EstéLoSufitiondedesglosado（Lo Que Crepluye，Por Ejeallo，Detales de Cada Iniciativaespecíficaylaindacióndesi存在于Comenisos Relacionados，Como Permisos U Otros Requisitos Legines）。Este Enfoque Puede Ayudar A Demostrar Todos Los Finvimmente Asignados Y A Evitar Situaciones en Las Que Se Acuerden Proyectos Comunitarios特设一个Lo Largo DelAño，Lo QuePodríaConcucirAne0Ciciencias Presupuestarias en OtrosÁmbitos。

Considere La Siguiente Lista deVerificacióndeLOSEmpleSOS Que SE Que SE Que SE ZHECEUIR AL ELABORAR EL PRESUPUESTO（简介）

• númeroprevisto de Efplados y salarios enderateess;
• Requisitos dePaccilitación外部帕拉El Equipo deDesemño社交Y Para ElLiderazgoMásAmploIodelitio;
• PROYECTOS DE.SED.，包含洛杉矶Pagos anuales de Asociaciones de VariosAño（Por Ejeallo，Programas deSED.de desarrollo de hapilidades，respaldo al negocio等），AsíComoLOSGastos en Inversiones Sociales Corporativas Y En El Desarrollo地区Colaborativo（CRD），Según函数;
• evaluaciones de ocmpero外部（Por Ejeallo，ProyectoESIA.）;
• Mitigaciones de Impacto（Por Ejeallo，Campañasde seguridad delTráfico，CampañasCunitariasdeSensibilizaciónSoObrela salud）Campañascunitariasdesensibilizaciónsobrela salud）;
• ApoyoTécnicodeverviciosdeConsultoría（Por Ejeallo，Para El Desarrollo de Un计划deAccióndereentamiento）;
• Costoslogísticospara dar apoyo al Relacionamiento con la comunidad（Por Ejethrea，imprsiones，Viajes，Alojamiento，Bebidas，Alquiler de Salas）;
• Costos Relacionados Con El Foro de Relacionamiento Con La Comunidad;
• Costos de Monitoreo合作田;
• ExtentosTécnicosQuedaránApoyoa asuntos重要的是Para la Comunidad;y
• Costos deEvaluacióndeTerceros。