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典范

La Etapa dePlanicaciónCrentuyeLaRecopilaciónyelanálisisde laInformaciónnecesariapara:

  • desarrollar联合国九月;y
  • Accartar en联合国Foro de Relacionamiento Con La Comunidad e Identificar Los Temas Harraphios Desde La Perspectiva del Sitio,Para SuDiscusiónNELc

塔雷1 - 修改El Contexto

LOS SITIOS简名Astualizar Su Base De Datos deLíneabase y araizar una alamiarevisióndel Contexto cidada cincoaños,Como Parte de laRevisiónyPranificación(VéaseLaSección2.)。Eso渗透:

  • Obener Conocimientos Sobre Las CondicionesSocioeconómicas,de Salud,DeEquaciónyAmbiantalesenEláreadecomeCelisio;
  • Internersel el Contexto Interno;Específicamente,Los Cambios Planificados Y LAS Actividades de Choptop Potencial Para Las部位间隔;
  • Tomar Conciencia de Lo Que Suede en En El Contexto Externoy Y SUS Inclicaciones Para El Relacionamiento Con Las Pittes Interesadas Del Sitio。

En lo que respecta al relacionamiento con las partes interesadas y a la planificación, los equipos de desempeño social deben basarse en la información de línea base obtenida a través de la Revisión y planificación (y de otras fuentes pertinentes; por ejemplo, los incidentes y las quejas), y tener en cuenta lo siguiente:

Cuadro 3a.4 Fuentes Adicionales deInformaCiónActiontizada

Las Siguientes Fuentes Pueden ProporcionarInformación涉及Para el Relacionamiento Con Las Pittes Interesadas Que Puede Emplearse Para Orientar LaRevisióndeltuctoro:

  • Análisisde los comentarios recentarios para Las Partes interesadas of Comentarios oftersadas of Regents de desarrollo de la Comunidad,Encuestas dePercepciónoffenjas
  • AnálisisyevaluacióndeLos通知Internos Y de Los Datos de Las Pitter Interesadas;y
  • Análisisdel Monitoreo de los Medios deComunicación。

En lo que respecta al relacionamiento con las partes interesadas y a la planificación, los equipos de desempeño social deben basarse en la información de línea base obtenida a través de la Revisión y planificación (y de otras fuentes pertinentes; por ejemplo, los incidentes y las quejas), y tener en cuenta lo siguiente:

  • ¿HAYNUEVAS Actividades Operacionales Y / O Cambios Que Requieran Programas de Relacionamiento Espectysficos(Mantenimiento A Gran Escala,Compra de Tierras,ExploraciónyTransicióndelCiclodeVida)?
  • ¿Para Las Actividades存在,LAS Mitigaciones Del Mobusto社会汉Sido EFICASE?¿las remiones closevas repieren actividades de参与者juevas o mejores?
  • ¿HA HabidoAlgúnCambioen exportancia de Cualquier Mopmento o Riesgo,Y Esto Afecta El Relacionamiento Con Las Pittes interesadas
  • ¿HA HabidoAlgúnCambioen La Zona Operacional / Zona De Compucencia Que Heariera Relacionamiento Con Nuevas Pittes Interesadas?
  • ¿QuéCambiosSocioeconómicosoPolíticosyightIvos汉Ocurido en La Zona(Cambios en LaCongryía,韦尔加斯康拉斯·普朗斯·普朗斯(Huelgas),Próximaselecciones,Surgimiento o Aumento de Los Internos O Entre Comunidades,Desastres Naturales等)?
  • ¿seestácompliendocon todos los revisitos合法y de autorizaciones / permisos relacionados con eldesempeño社交吗?Si noesíí,¿cuáles el papel del Relacionamiento en la mejora del cumplimiento?
  • ¿elnúmerode solicatues de la comunidadestáhumentandoo disminuyendo?¿se reaviere unacolaboraciónmásestrecha con los Equipos de Recursos Humanos,Seguridad oPara Expericar Mejor Lo Que Ha Ocurrido Y Los Procesos Para Las Pittes Interesadas吗?
  • ¿hay temas nuevos en las quejas que iniquen la necesidad de联合国enfoque de Relacionamiento diferente,o que recieran unacolaboraciónmásestrecha con otros ecipos?
3a.2orientación|典范
3. Relacionamiento YAnálisis|3A Relacionamiento Con Las部位间隔|3a.2orientación|典范