本节提供关于识别和减轻与站点安全安排相关的外部利益相关者的潜在社会和人权影响的指导。本节的重点不是保护或确保一个场所及其工人的安全，而是避免公共或私营部门安全造成对外部利益相关者的伤害或冲突。因此，本节概述了一种跨职能方法，强调安全(或保护服务)与社会绩效职能之间的协调与协作。 本节与IFC性能标准对齐（IFC PS)、安全与人权自愿原则和联合国商业与人权指导原则。
具体来说,本节: 描述潜在的安全相关社会和人权影响和风险的范围和性质 详细说明评估与安全有关的潜在社会和人权影响和风险的要求 概述预防和管理潜在的社会和人权影响和风险所需的协调和跨职能协作 为私人保安合同提供合同语言指导 为与公安部队致敬的谅解备忘录提供指导 为安全提供者提供以人权为重点的培训项目的指导 面向的用户 本节的目标用户主要是社会绩效、安全和风险管理团队。其他职能部门，特别是法律、供应链、国际政府关系和战略和社会保障部门，应该了解安全安排和相关的风险和影响。承包商，特别是安全承包商，也需要了解这一节的指导。 与其他部门的相关性 规划和管理安全涉及几个社会方式指导部分： 治理(第一节) 社会绩效管理委员会(SPMC) -安全管理是跨职能的，需要不同部门之间的协调和协作。的SPMC提供主要机制，以确保所有相关职能部门都了解安全规定。 回顾和计划(第二节): 内部和外部上下文审查提供年度安全评估所需的信息。 参与和评估(第三节) 利益相关方参与(3A) -与当地社区的接触有助于网站了解与安全相关的问题。公共和私人安全供应商是关键的利益相关者，应纳入利益相关者映射和参与过程。 事件和申诉管理(3B) -对网站安全安排的投诉可以通过网站的申诉程序提出。安全相关的投诉和事件应按照指南进行调查第三节b。 社会和人权影响和风险分析（3C） - 与公共或私人安全提供者相关的潜在社会和人权风险和影响应包括在内希拉/基线WRAC。 影响和风险的预防和管理(第四节) 承包商社会管理(4B) -所有私人保安供应商的采购均应遵循集团承建商绩效管理标准。 社区卫生与安全（4C） - 必须评估和管理与网站安全安排相关的潜在社区健康和安全相关风险和影响。 冲突管理（4J） - 公共或私人安全提供商可能是冲突管理中的利益相关者，如果网站与当地社区之间存在冲突，也可能是目标。 手工和小规模挖掘(4K) -任何作为管理行动的一部分的安全安排，以避免或管理现场的手工和小规模采矿必须满足VPSHR要求。