| 确定位移的影响和启动管理规划 |
- 确认是否,,或补救计划需要根据精制安置范围(Task 4)。
- 开发一个安置项目定义所需的计划类型、性质和规模的位移和安置时间;提供其他相关信息(如以前的移民和当地社区动力学);并强调需要遵守5。
- SteerCom批准。
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- 基于弱势群体的身份,证明适当考虑对任何不相称的影响弱势群体考虑他们的敏感性和应对能力,包括任何不成比例的影响预计跨性别或其他原住民等边缘化分组
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| 识别和指定服务提供商 |
- 确定适当的经验丰富的顾问和发行。
- 进行技术和财务评价顾问的建议。
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- 开发建议的基础上。
- 评论风险中包含的安置项目和建议的方法。
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- 确保工作范围要求安置专家展示一个清晰的和实际的方法,以确保识别和充分参与的脆弱,性别和/或被边缘化的群体。项目计划应该表明特别规定要求的识别、验证和迷人的脆弱和/或性别组以及如何数据收集、信息披露和福利谈判将根据确保包容性。这应该包括特定的资源需求识别、参与和协助弱势群体(如性别专家、社会工作者、文化上适当的参与团队,等等)。
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| 开始规划过程 |
- 与首选顾问进行项目启动会议,确保一个共同的理解范围,时间和预期。
- 审查和批准项目执行计划,以确保它是集成和与项目规划和土地使用计划一致。调整的计划(5)任务。
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- 开发一个项目计划过程的执行计划。规定必须由安置项目团队审查和批准过程。
- 预算和进度风险必须被识别并解决安置项目团队。
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| 审查和确认土地需求 |
- 获得土地使用权的确认进度和需求(Task 4)和与顾问。任何计划的变化和/或需求必须传达顾问。
- 在土地使用权的改变计划,变更管理流程必须实现对确定的规划过程和潜在的影响。
- 提供信息或项目方案认为努力避免/减少位移。确保这是记录。
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- 审查土地需求与安置项目团队和跨职能合作输入确认安置范围和识别影响管理规划。
- 与安置项目团队合作,识别潜在的额外的策略(除了以上过程中鉴别任务1和4),以避免/减少位移在规划过程和文档的其余部分这些的。
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- 考虑法律和非正式的土地使用权和/或使用权通常可用的任期内唯一一种弱势群体,妇女和非正式的居住者。
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| 完成桌面工作 |
- 基于一个信息请求的顾问,顾问提供相关文档。确保信息请求和交换保存的记录。
- 审查和批准地址信息差距的措施。这些措施必须符合位移框架(任务3)。法律规定,获得合法的输入。
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- 编译一个信息请求。
- 草案桌面的章节,包括法律框架、原则和过程,和流行的社会经济条件。
- 审查的差距分析,在开发过程中进行了位移框架(任务3)来解决国内立法与国际差距良好实践的需求。如果有必要,调整差异分析来解决任何特定项目的因素或因素。
- 沟通的策略和相关的成本和进度的影响。
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- 识别潜在的漏洞和性别因素应该预期项目的背景和发展标准/框架确认/验证弱势群体。参考能良好的实践标准提供一些通用的标准来评估脆弱性。
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| 建立规划原则和过程 |
- 审查和批准拟议中的原则和方法,与位移框架(任务3)。
- 与顾问合作,建立按照(6)的任务。
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- 发展规划原则(位移与网站的框架),计划和实施过程的详细描述
- 证明过程是适合目的及时的土地使用权。
- 与安置项目团队,合作建立的,与。
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- 安置项目团队和顾问必须承诺提供具体的支持和/或承担额外的计划,以确保性别平等。Tareted suppot可能包括提供个人法律援助、咨询、和心理支持,使弱势群体全面参与磋商,调查和谈判。
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| 利益相关方参与 |
- 参与所有会议。
- 审查和批准更新。确保它是一致的第三节一。
- 提供输入和批准消息为利益相关者和叙事。
- 提供项目信息可能影响计划过程的相关事宜,包括项目策略的变化,设计或时间表。
- 确保利益相关方参与记录的管理(具体来说,记录和文档管理流程)。
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- 吸引位移有关事宜的管理。
- 安置项目的更新。
- 开发标准消息和故事板接触的目的。
- 开发并同意一种权利框架和相关方面的规划与咨询,包括生计恢复选项,替代土地和住房,实施过程中,计划和完成标准。
- 确保互动过程与性别、包容性和规定少数和弱势群体。
- 促进互动过程和文档。
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- 利益相关方参与是最重要的机制来有效地管理漏洞和性别方面。创建一个包容的环境是很重要的观点,问题和建议可以表示通过影响社区的所有成员,包括妇女、老年人,年轻人,和其他潜在的脆弱,弱势或边缘群体。不能保证,包容性,安置项目团队应该提供额外的机制或接触的机会。在某些国家某些弱势群体或个人被认为是非法的(例如,LGBT社区,非正式的居住者,非法土地使用者,非正式的租户),可能有不足或不存在的国家法律、法规的保护(例如,流离失所的社区和难民)。因此,这些政党往往被排除在参与过程。重要的是安置项目团队确保参与论坛/委员会是弱势或边缘群体的包容性;在必要时,小组委员会或其他替代方法应该建立接触到这些组。
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| 规划数据收集和调查活动 |
- 参与互动,使感光利益相关方(包括领导结构)在调查过程;请求批准开始调查并相应安排。
- 参与数据收集培训活动(例如,调查人员)的培训,熟悉过程确保正当程序跟踪
- 参与,审查和批准的调查计划,截止日期和数据收集工具的方法。
- 突出敏感性在社区应该考虑在数据收集的方法。
- 提出数据管理过程进行审核,以确保安置项目团队可以访问数据集监控进度,进行质量控制。
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- 使敏感利益相关方(包括领导结构)对调查过程和整合的建议。
- 准备调查策略和数据收集工具的输入安置项目团队,包括调查形式和常见问题信息。
- 提出并同意安置项目团队宣布战略和执行一个截止日期,包括土地侵蚀监测或投机。
- 识别和培训调查人员,准备调查计划和安排物流调查团队。
- 演示数据管理流程用于数据处理、质量控制和存储,并获得安置项目团队的输入。
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- 数据收集工具应该包含适当的机制来获取一个有效的和可靠的弱点——例如定量调查应该捕获女人的观点即使他们不是户主,老年人的观点类似,非正式tentants和/或员工也应该捕获。安置项目团队必须确保任何组织可能弱势群体而言,维护他们的利益或权利使用土地和资产也在调查记录。调查团队需要包括适当的资源以支持有效的参与具体的弱势和/或被边缘化的群体。
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| 社区敏化作用:调查过程和截止日期 |
- 伴随社区敏化作用并介绍数据收集团队和流离失所的社区活动。在必要时,请求支持从其他利益相关者(例如,领导结构)和安排访问的社区。
- 参与宣布截止日期/暂停。确保过程是有据可查的。
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- 促进敏化作用会议和调查过程和进度流离失所的社区交流。
- 宣布并记录instatement截止日期。确保流离失所的社区和当局理解和同意土地利用的影响以及未来土地利用监测入侵或投机。
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| 调查和数据收集活动的执行 |
- 监督执行的调查。确保调查数据纳入协议数据管理系统,记录和文档管理过程是坚持。
- 要求定期总结进展(如合适位移的规模),包括从数据库中预定义的输出要求。
- 根据调查活动的本质,安置的代表项目团队可能需要证人签字完成调查表格,尤其是人口普查和资产调查形式。
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- 完成基线数据采集(人口和社会经济调查、资产库存)。
- 获得初始信息(通过调查和/或定性技术)对家庭偏好的安置地点和生计恢复策略)。
- 确保与数据收集活动5需求调查的内容和过程。
- 确保数据收集足够的识别所有合格组和权利。
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| 基线发展 |
- 审查和批准的社会经济基线报告。确认符合5的要求。
- 进行回顾调查数据库开发的普查,社会经济和资产调查。确认完整性、功能性和inter-survey一致性的数据集。
- 确保最终的调查数据导入或集成到项目数据管理系统和原创的支持数据,如空间数据、摄影记录,签署资产库存或普查形式和不满,存储在一个可访问的位置为未来验证或审计。
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- 准备一个基线报告基于人口和社会经济调查过程中收集的信息。基线应该包括一个全面的资产库存来确定所有的资格和权利类别认可5。
- 开发并完成功能调查数据库,确保这是符合基线报告。
- 建立标准识别弱势家庭和个人。
- 基线报告应该识别关键绩效指标(kpi)目的。
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- 开发一个寄存器组、家庭和/或个人,是潜在的脆弱的。应该注意的是,在安置上下文中识别的脆弱的个人和家庭是一个迭代的过程,需要持续的验证,可以通过参与识别和筛选过程涉及安置委员会或一个特定的漏洞
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| 影响评估 |
- 审查影响将认可资格的社会方式3.0。
- 回顾缓解和补偿方法,在可能的情况下,突出或现有的网站或计划计划,可用于解决影响。
- 考虑任何额外措施,以减少位移。
- 提供反馈SteerCom批准。
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- 进行影响评估量化和描述位移产生的所有直接和间接影响,包括微分性别影响,影响脆弱或少数群体和社区对宿主的影响。
- 展示的影响最小化位移的措施降低影响估计。
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- 分析和描述不成比例的或微妙的影响各自的弱势群体和确定适当的缓解策略。
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| 建立资格和权利 |
- 审查权利,估值方法和补偿方案,特别是实物补偿和生计恢复策略,和现在的SteerCom批准。
- 确保最佳的权利之间的对齐框架和现有的项目计划或策略(4节)。
- 参与公开的权利和谈判原则和框架来取代社区。
- 审查和批准安置协议草案。确保协议符合时间、交付过程和权利在最后的计划文档。
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- 起草并提交符合权利的权利框架矩阵位移框架(见4 f。2指导、任务3)。
- 证明适当考虑流离失所的社区的输入和偏好权利框架。
- 现在和权利框架与所有受影响的各方达成一致。
- 开发基于同意权利安置协议草案。协议应完全符合时间、交付过程和最终规划文档中的所有权利。
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一般弱势群体和女性会提供相同的福利提供给其他方。然而,这只能条件是弱势群体和女性能够平等利用这样的权利。另外,特殊津贴这些团体可能需要被开发。除了提供过渡支持针对每一个弱势群体。应该注意的是,在贫困和弱势群体的居住在贫穷的条件下位移之前是不充分的权利旨在恢复生计活动,在这种情况下,生计活动必须明确目标改进。 |
| 识别替代土地和住房 |
- 咨询的跨专业来确定替代土地的机会。
- 审查和提供项目土地登记识别已经收购了/指定的网站。
- 在收集支持有关部门协助替代土地的识别。
- 如果无法完成房屋设计规划期间,确保细节设计完成和移交过程中,转售限制和维修安排。
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- 估计替代土地需求(根据调查发现,影响评估和权利)。
- 便于识别可用的替代土地实物补偿与安置项目团队协商,地方当局和。这为每个替代土地的选择应该包括可行性研究,包括可能的土地障碍会阻止及时访问或使用住宅和/或生活的目的。
- 在的情况下(涉及到物理位移),开发并同意详细更换房屋设计和清楚地说明偏好和社会经济条件如何影响人们一直认为和/或合并。
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- 考虑建立土地和住房的头衔的名义夫妻双方在法律上成为可能。住宅设计和位置应该证明考虑弱势群体比如残疾人无障碍,接近病人的医疗服务,维护脆弱的家庭援助等。
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| 监测和评价 |
- 审查框架,以确保它符合3.0和社交方式5,可以方便地转换成一个全面的独立计划在任务8。
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- 开发框架与咨询和符合要求的3.0和社交方式5。
- 相关监测指标与基准信息、方法和完成标准必须清楚地沟通,理解和同意。
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- 家庭可以成为或多或少受到由于位移过程和外部因素不相关的项目,如家庭中死亡,疾病,失业、农作物歉收等等。因此有必要确保系统包括机制将允许识别脆弱性增加或新病例的困难或改变家庭环境,可能表明需要额外的和/或持续的支持
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| 实现计划 |
- 审查所需的组织结构实现的可行性(9)任务和评估移民安置项目团队的充分性。
- 与顾问合作,编译一个实施计划,与项目的土地使用权。
- 提供输入和审查预算,并确保财务条款。
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- 起草并提交初步实施计划(见任务8的指导)。实施计划应提供所有适用的可行性,允许的话,内部采购、融资和预算审批流程,适用于计划实施的各个方面。
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- 提供额外的援助弱势群体的过程中打捞材料取代结构,再对准他们的新地址与当局,并获得新身份证件,与公用事业公司建立服务。联系社会福利机构注册脆弱个体到现有项目的支持。在必要时提供特定的过渡实物援助通过食物援助,健康的支持,适当的健康保险。
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| 计划最终确定和公开披露 |
- 促进内部审查和批准。确保根据审查意见或条件更新。
- 确认与相关的内部利益相关者披露可以开始。
- 参与,参加信息披露的过程。
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- 开发草案基于内容的f准则如表4所示。3(见4 f。4工具和guidance notes)
- 开发和公开披露战略最终达成一致(后续批准)。
- 促进和文档披露。
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