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任务10 -监控和评估

本节中的内容:

检查

作为的一部分DMP.实现(参见4 f.2指导,任务9),实施并完成安置项目组向行动组移交责任的过渡计划。因此,CHECK任务的责任归于运营团队。

任务10 -监控和评估

的主要目的在重新安置的背景下是跟踪进度kpi和完成标准定义并同意rwg.在里面DMP.(见4 f.2指导,任务7)。间接地,这使得与不完整和/或无效的规划和实施相关的风险管理成为可能。为有效,计划必须及时,相关和简明的信息,允许运营团队确定并展示规划和实施活动的程度,以满足流离失所管理目标,并主动地确定及时纠正和/或优化规划和实施的机会,以确保改进结果。

反对预先确定kpi对移民安置和/或生计恢复过程的成功和无可争议的进展,影响和完成至关重要。表4 f。12(参见4F.4工具和指导说明)包含此类的示例kpi。正在进行的必须按照在重新安置规划期间制定的计划(见4F.2指导,任务7)。建议在内部进行监测,由外部顾问进行评估。

虽然这很重要已集成到网站中SMP并与现有管理系统对齐,必须由指定的运营团队成员作为单独的工作流管理。运营团队负责监督所有组件和确保符合社会方式。表4 f。2 .规定了范围和目的、职责和报告的各种要求组件。

表4 f。2目的,时间和管理组件

组件 范围和目的 责任 报告和披露
活动监控 - 输入
  • 确定与实施活动和承诺相关的输入是否按照操作化交付DMP.
  • 要求定期对监控数据和报告进行质量控制检查。
  • 由行动小组与rwg.根据预先定义收集和确认数据kpi
  • 向STEERCOM报告实施的持续时间。报告应跟踪项目效率并指示是否需要改变以提高效率。
  • 相关的结果应以可访问的形式定期向流离失所的社区披露,并与社区协调rwg.
活动监控 - 输出
  • 评估所提供的投入的结果,如重新安置的人口/家庭数量、获得重置土地或资产的数量、货币补偿金额和生计恢复。
  • 要求定期对监控数据和报告进行质量控制检查。
影响监测——结果和影响
  • 展示输入的交付和对产出的实现是有助于成功地满足规划目标。
  • 目的是要清楚地说明行动或方案的方针是否正在起作用,以及是否需要作出改变或采取纠正行动。
  • 理想地由独立顾问进行两次,直到物理搬迁完成/生计计划完全运作,此后每年在特写审计(见4F.2指导,任务11)
  • 顾问必须编译一个在每一轮监测后进行报告,按照预定的标准进行报告。
  • 报告必须由移民安置项目团队审查,以允许内部报告和保证。

以下横切问题必须作为一部分加以考虑活动:

  • 脆弱性和性别敏感性:活动必须对性别问题敏感和包容,并具体考虑到脆弱群体。必须按脆弱群体和性别群体的相关指标对社会经济和监测信息进行分类,以反映重新安置和生计恢复措施的不同影响。
  • 参与式:几个一些方面可能受益于或需要参与性的方法,特别是数据收集、指标的制定、成功完成标准和方法。参与式必须在规划阶段开始(见4F.2指导,任务7)通过参与rwg.规划。活动必须包括由流离失所者代表组成的定期焦点小组,将他们的关切和建议纳入结果监测结果或完成审计过程(见4F.2)指导、任务11)。地方当局、公民社会和/或非政府组织经常关注重新安置项目,让他们参与监测过程有助于在信任和透明的基础上建立当地关系。一种简单的参与方式非政府组织是持有定期信息和咨询研讨会,以分享与利益攸关方进行监测的结果。
  • 数据收集方法:确保有效性针对基线指标的调查结果,运营团队应确保这一点数据收集战略和工具与作为流离失所管理规划一部分的基线数据收集期间使用的工具一致(见4F.2)指导,任务7)。例如,后续社会经济调查使用相同的问卷进行DMP.开发,它允许轻松比较家庭和社区属性以识别随时间的变化。
  • 报告:进度报告应提供调查结果的摘要,并酌情提出任何建议或纠正措施。各项指标应以简单、明确的格式提出,以便于与以前的指标进行比较纠正措施实施进展情况。
  • 政府领导的实施:当政府机构领导实施时,为其提供便利仍然是运营团队的内部义务实现的努力。
4 f.2指导|检查
4.土地获取、流离失所和重新安置指导|检查