4H文化遗产

团体

集团社会表现

• 提供有关如何满足的指导和建议IFC.PS.S，以及Anglo美国政策爱游戏TCG彩票

业务部门

政府关系经理/公司事务负责人

• 支持与政府官员的磋商
• 确保文化遗产管理按照实施CHMP.
• 收到季度更新CHMP.实施和评估性能

地点SP.或者她团队

SP.或者她专家负责文化遗产

地图文化遗产景观

• 文化遗产专家进行的研究
• 熟悉该网站的文化遗产资源，了解相关的风险和影响
• 与文化遗产的利益攸关方进行聘用，确保充分的记录保持参与
• 参与相关专业知识来审查学习

分析和评估

• 确保全部识别的所有已识别的文化遗产网站（GPS协调）全面描述（如果在文化上可接受）
• 确保无形的遗产资源得到适当记录和验证
• 了解每个文化遗产资源所需的管理和缓解措施
• 根据网站活动和未来计划分析已识别的文化遗产，并相应地与利益攸关方进行参与主题优先考虑

制定管理措施

• 开发/更新/评论CHMP.与专家合作
• 开发/更新/评论CFP.与专家
• 关于其他专家研究的建议，并开发/审查这些研究的职权范围
• 确保与相关管理计划的一致性和一致性（例如，说唱）

执行

• 实施CHMP.如果需要，与外部专家合作
• 监督执行情况CFP.
• 持续记录保存

监测和评估

• 监控执行情况CHMP.反对里程碑/日程表
• 监控实施CFP.
• 评估是否是CHMP.足以管理网站的文化遗产风险和影响
• 管理文化遗产相关的申诉并使用它们来向更新信息CHMP.

报告和记录保存

• 向总经理（GM），部门（HOD）负责人提供季度更新文化遗产景观和监测报告BU.（取决于风险水平 - 这可能在较低风险，稳定的背景下频繁
• 创建/维护/保护与文化遗产相关的所有文件的电子库，包括研究，管理计划
• 在网站的集成利益相关方数据库中维护与文化遗产相关的参与记录

提高认识

• 促进工作的工作知识CFP.在其他技术部门和网站管理中

现场管理

GM.

• 获得工作的工作知识CHMP.和CFP.并提高对本网站目的的认识，包括承包商和分包商
• 监督执行情况CHMP.和CFP.

h

h/社会绩效管理委员会

• 获得工作的工作知识CHMP.和CFP.
• 确保意识和工作知识CFP.在所有团队成员中
• 促进部门之间的沟通SP.团队如果发现了文化遗产的证据

承包商和子承包商

• 确保意识和工作知识CFP.在所有工人中
• 拥有所有子承包商和工具箱的重要性，保持健康，安全，安全和环境（HSSE）会议上的重要性CFP.