4B承包商社会管理

团体

社会绩效

• 提供如何满足所需标准和国际惯例的建议和支持

供应链

• 提供建议和支持，以确保与供应链标准和流程对齐
• 根据需要的合同相关申诉和事件的升级点

业务部门

社会绩效

• 确保承包商社会管理学习有效地传达了BU组合。

地点

社会绩效

• 为社会材料合同开发特定于特别的标准。
• 根据需要，社会怜悯屏幕。
• 根据需要输入承包商社会管理流程，并根据合同范围和/或其相关的潜在社会和人权影响和风险。投入可能包括：社会唯物性的屏幕，评估与合同相关的潜在社会和人权影响和风险，定义工作范围的特定社会绩效要求，准备招标文件，指定社会KPIS.和其他要求包含在合同中，发展和/或批准CSMP.，承包商预调动检查社会绩效问题，有助于承包商参与和审计，并协助关闭合同。
• 向被任命的公司代表提供咨询和指导，以管理承包商关系，以及最终用户以及承包商及其员工，根据需要进行社会绩效要求和期望。
• 根据需要参与事件调查。
• 根据需要调查与承包商相关的申诉。
• 制定当地采购和当地招聘的定义，标准和/或目标。

地点

供应链

• 根据需要，社会怜悯屏幕。
• 优先考虑当地采购。
• 根据需要监测供应链中的本地采购。
• 进行当地采购相关的供应链审计。
• 根据需要调查本地采购相关的申诉和事件。
• 与承包商谈判合同要求。
• 站点承包商管理程序以适用的立法和本指导符合的方式制定和实施。

地点

合法的

• 开发合同语言。

地点

人力资源

• 根据需要评估与供应链中的劳动有关的风险和影响。
• 制定供应链中劳动相关问题的要求和合同语言。
• 根据需要监测供应链中的本地招聘。
• 进行供应链的劳动相关审计。
• 根据需要调查与供应链中的劳动相关的申诉和事件。

地点

安全

• 制定安全承包商的合同要求。
• 监控与安全相关的合同要求。
• 根据需要调查与安全有关的事件和申诉。

地点

S＆SD.

• 制定合同要求她-相关问题。
• 监视器她- 相关的合同要求。
• 调查她- 根据需要的事件和申诉。

地点

总经理

• 确保所有涉及承包商社会管理的个人都受到适当的培训，能力，并资源，以有效地开展各自的角色。
• 确保承包商社会管理经常遵守法律要求和本指南。

地点

最终用户/请求者

• 确保提供与承包商要求相关的技术规范以供应链。
• 定义承包商的性能要求供应链。
• 支持潜在的招标前的简报。
• 支持所选承包商的绩效监测。

地点

指定公司代表

• 确保实施合同义务。
• 承包商的日常管理现场与遵守所定义的要求和遵守KPIS.这可能与社会表现有关。
• 监控承包商绩效并确保管理和解决任何不符合或不合规。这可能包括社会绩效问题。
• 确保承包商拥有所有必需的许可和授权，以完成其工作和活动。