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监察合约执行情况

确保承包商执行CSMP.按照合同是英美对承包商社会绩效管理的责任最重要的方面之一。爱游戏TCG彩票这可以通过以下一个或多个来完成,具体取决于相关的潜在风险和影响以及它们的严重程度:

  • 定期的进度会议:作为与承包商进行常规进展会议的一部分,必须讨论社会绩效问题,包括即将到来的和过去的活动以及与社会绩效措施有关的进展。
  • 报告:承包商必须以商定的频率报告他们的社交绩效KPIS.以及合同中概述的其他报告要求和CSMP.。的例子KPIS.和其他社会绩效的报告要求可以在框4B.9中找到。
  • 审计和检查:审计和检查可以适当宣布。审计和检验应关注核查和验证合同中规定的社会绩效要求的实施。这通常包括记录检查,并访问办公室和工人住宿。审计和检查的频率应与相关的潜在社会和人权影响和与工作范围相关的风险相称。

需要及时解决不符合或其他问题,并可能需要额外的报告和/或监控,以跟踪他们的关闭。如果承建商未能采取行动,对社会表现问题的管理不令人满意,或无视通知和警告,应决定停止工作,直至问题得到解决。

框4b。9关键绩效指标和报告要求的示例

  • 当地就业:
    • 在既定目标或目标下的表现和进展
    • 工人的数量和百分比,原产地指示(外籍,地方,非地方国民),性别和技能水平(非熟练,熟练,监督,专业,管理)
    • 对当地就业培训计划的表现与进展,包括来自托管训练的主人社区的人数,以及培训的当地员工人数
  • 当地采购:
    • 对当地采购目标的表现和进展
    • 被招募为分包商的当地公司数量
    • 付款状态报告
    • 本地供应商的数量和位置
    • 本地采购商品和服务的价值
  • 工人不满:
    • 收到的新投诉数量,按主题分类,采取的解决问题的行动,根据政策关闭的投诉百分比,重复投诉的数量和类型
    • 尚未解决和仍然杰出的申诉
  • 与承包商播种有关的外部申诉:
    • 收到的新投诉数量,按议题分类,为解决问题而采取的行动,投诉被关闭的百分比,投诉被解决到满意水平的百分比,重复投诉的数量和类型
    • 未解决和仍然杰出的申诉
  • 与承包商播种有关的事件
    • 与承包商活动,事件主题,根本原因分析和采取行动有关的事件数量,以防止将来再次发生
  • 非现场活动和影响:
    • 在网站边界的任何工作的详细信息
    • 描述任何潜在的场外影响(先前确定的或未确定的),以及为防止负面影响而采取的措施
  • 社会绩效人员配置:
    • 新员工和离职人员的名单,以及现有员工的社会表现问题
  • 培训:
    • 培训计划的表现和进展
  • 工人住宿:
    • 承包商或第三方(包括当局)对住所进行的检查和审计的结果,包括日期、检查员或审计员姓名、访问的地点、审查的记录、主要发现和采取的行动
  • 劳动力检查
    • 成果和检查承包商或第三方(包括当局),包括日期,检查员或审计师名称,访问的劳动力相关问题,录制,审查,重大发现和采取行动
  • 其他潜在的社会和人权影响和风险
    • 承包商与社会管理有关的任何计划的进展和证据。

一些社会和人权影响和风险可能具有环境或其他非社会事业,例如与危险材料溢出,水管理,使用公共道路的车辆以及使用公共道路的车辆以及灰尘的那些社会和人权影响和风险。噪音和振动。监测与这些风险和影响有关的要求的实施通常由此涵盖团队。

对承包商社会管理的有效性进行评审

该网站的社会绩效团队应评估承包商社会管理的方法是否有效,并根据需要采取纠正措施。

这应包括:

  • 承包商检查,审核和验证和核实承包商社会绩效要求的实施。
  • 社会唯物性的类别以及这些是否正确定义。
  • 是否充分评估了与合同相关的潜在社会和人权影响及风险。
  • 无论是缓解措施,控制和其他要求都有效地管理潜在的社会和人权影响和风险。
  • 与承包商活动有关的事件和申诉是否有效地解决,以及是否有充分确定/更新问题Shira.过程。
  • 合同语言是否充分涵盖了社会绩效问题,以及合同是否有效地执行。
4B承包商社会管理|指导
4.impact和风险预防和管理| 4B Contractor Social Management | 4B.2 Guidance