表4J.2详细介绍了谈判,促进,调解,仲裁和裁决的方法。不考虑强制决策,因为正如指出的那样,这不是采用的适当回应,因为它与我们作为组织的目的和价值观不符,并且没有解决冲突的原因。该表在确定最合适的冲突管理方法时,列出了一系列标准,包括所需的结果,无论该过程是自愿的还是非自愿的,第三方的作用,以及该方法的优势和缺点。2所有冲突管理方法都有利弊。
任何冲突管理方法都应基于对不同选项的仔细评估,应与,,,,并在适当的外部专家的建议下。所选方法的实施将涉及关键的内部利益相关者,例如在某些情况下,政府关系,安全和法律职能。
表4J.3冲突方法比较表
谈判,促进和/或调解成功结果的过程是基于关键的先决条件。各方需要:
- 真诚地进行谈判(请参阅Box 4J.2)
- 明确的承诺达成协议
- 相信谈判,促进和/或调解是对冲突状态的最佳回应
- 明确确定的选区的透明任务
- 承认他们的反对党是谈判伙伴
- 致力于相互同意的基本规则
- 承认冲突各方之间存在合法差异和共同点
- 履行达成协议条款的能力。
以下问题可用于评估达成的协议是否成功:
- 该协议是否会尽可能满足当事方的合法利益,并以公平和公正的方式解决冲突的利益?
- 协议是否会推进双方之间的关系?
- 双方可以执行协议吗?
- 协议的所有当事方是否拥有它?
- 各方是否认为该协议没有强加给他们,并且没有被操纵接受该协议?
- 当事方代表的更广泛的选区是否认为该协议可以接受?
- 该协议在可接受的时期内是否连贯,明确的和可实施?
- 是否有对协议进行修订并改进的规定,如果发现不令人满意?