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任务8 -监控和评估

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应制定监测和评估框架以跟踪效果asm.管理方法和缓解措施。

任务8 -监控和评估

应开发监测和评估框架asm.相关影响和风险缓解。作为的一部分希拉,应监测控制的实施,应评估其有效性,以便在需要时可以采取纠正措施。表4K.7中提供了一个例子。

检讨及规划工作的长远目标(第二节)也可能与asm.管理方面,在这种情况下,还应制订监测和评价框架,以便根据长期目标跟踪进展情况(见第二节)。

各场址还应制定监测和跟踪变化的指标asm.上下文或其动态在持续的基础上,如位置asm.活动的数量asm.利益相关者参与其中,什么类型的asm.正在进行活动,以及与之相关的申诉或事件的变化asm.

表4 k。7:示例kpi

潜在影响或风险 控制 目标 控制所有者 时间线 输入 实施检查 输出 结果 效力
描述潜在的影响/风险 列表控件

我们想要达到什么目的? 列表功能负责控制 控件应该开始和竞争的日期 实施控制所需的人和财政资源 我们如何知道控件正在实施? 产出产生 由于控制而发生的变更——包括验证的来源 管理影响的价值和成功-包括验证的来源
例子:雇员,承包商和员工的伤害或死亡asm.利益相关者与之相关asm.现场的活动区活动

站点安全措施与vpshrs.



雇员,承包商和asm.利益相关者与之相关asm.现场特许区的活动

安全





开始日期,结束日期 工作人员在培训中度过

花费在顾问/培训师上

场地,材料,物流的成本
尽职调查/安全风险评估报告最终确定

已建立或更新的指导方针和程序

已经进行了培训日志和评估展示培训

审计业务日志显示审计业务已经发生
所有员工、承包商和公共安全人员都了解VPSHR的要求

与公安部队



VPSHR随后所有私人和公共安全工作人员

验证:事件日志,独立评估结果





减少雇员、承包商或asm.利益相关者与之相关asm.许可证区域的活动

验证:事件和申诉登记册 - 数量asm.控制实施前后的相关事件/投诉
建立应急准备和反应系统,包括asm.- 更新的紧急情况 S&SD 开始日期,结束日期

工作人员时间开发过程,培训和实施

$支出顾问



EPRP.更新以包括与之相关的风险asm.

培训日志显示培训EPRP.向员工和承办商提供

必要的设备/材料到位

订婚/通信日志表明了所做的必要意识asm.演员

员工和承包商意识到他们对紧急情况的角色/职责asm.

XX名有能力实施急救的工作人员







所有工作人员和承包商都表现出在紧急情况下履行其职责的能力

验证:紧急响应钻探评估

提高安全asm.现场的结构和活动,不断监测安全性asm.例如,结构和活动,例如检测墙壁/隧道崩溃的风险

S&SD

社会绩效
开始日期,结束日期 员工时间和设备和材料成本

开发和执行的人员时间和美元成本SED.计划

员工时间和$费用用于评估与...相关的安全风险asm.活动
有针对性的SED.计划开发和实施

培训日志显示XX人们达成了提高事件或培训

数据收集系统asm.许可证区域的工作已就绪

风险评估报告asm.活动可用
数据收集asm.收集特许区域的工作,经常分析和行动

asm.操作员意识到采矿活动和基础设施的健康和安全标准
asm.活动符合健康和安全标准进行的

asm.基础设施符合健康和安全标准

验证:检查、机电报告



与之参与asm.领导者和社区,包括提高认识对行动的关键保障措施 如上所述 社会绩效 开始日期,结束日期 开发和执行的人员时间和美元成本九月计划

审计业务日志显示审计业务已经发生 社区协议,为在现场采取的X,Y,Z安全措施而开发的和动员计划 实施X、Y、Z安全措施
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4.impact和风险预防和管理|4K手工和小型采矿(ASM)|4K.2指导|查看