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监测和评价框架应该开发跟踪的有效性ASM管理方法和缓解措施。

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监测和评价框架应该开发ASM相关的影响和风险降低。作为的一部分希拉,应该监视控制的实现,它们的有效性应该被评估,以便在需要的地方可以采取纠正措施。表4 k.7中提供一个例子。

长期目标识别的回顾和计划(第二节)也可能涉及到ASM管理,在这种情况下,一个监测和评价框架还应该开发对长期目标(见跟踪进度第二节)。

网站还应该开发指标监测和跟踪的变化ASM上下文或其动力学在一个正在进行的基础上,如的位置ASM活动的数量ASM利益相关者的参与,什么类型的ASM活动正在进行,不满或相关事件的变化ASM。

表4 k。7:示例kpi

潜在影响或风险	控制	目标	控制所有者	时间轴	输入	实施检查	输出	结果	有效性
描述/风险的潜在影响	列表控件	我们希望达到的目标是什么?	负责控制列表功能	日期控件应该开始和竞争	所需人力和财政资源来实现控制	我们怎么知道这些控件被实施?	产生的输出	发生了变化,由于控制——包括验证的来源	价值和成功管理的影响,包括来源验证
例子:伤害或死亡的员工,承包商和ASM相关的利益相关者ASM活动在网站上的让步	网站安全措施符合VPSHRs	零伤害或死亡的员工,承包商和ASM相关的利益相关者ASM活动现场的让步	安全	开始日期、结束日期	员工在培训时间美元花在顾问/教练场地费用、材料、物流	完成尽职调查/安全风险评估报告建立或更新的指导方针和程序培训记录和评估显示进行了培训接触日志显示活动发生	所有员工和承包商,公安知道VPSHR需求谅解备忘录与公共安全部队	VPSHR所有私人和公共安全人员紧随其后验证:事件日志,独立评估的结果	减少员工受伤或死亡、承包商或ASM相关的利益相关者ASM活动许可证验证:事件和不满——数量的登记ASM相关事件/申诉之前和之后的控制实现
	在的地方,包括应急准备和响应系统ASM有关的紧急情况	零伤害或死亡的员工,承包商和ASM相关的利益相关者ASM活动现场的让步	S&SD	开始日期、结束日期	员工时间发展过程、培训和实施美元花在顾问	EPRP更新,包括有关的风险ASM 培训记录显示EPRP员工和承包商提供必要的设备/材料参与/通信日志显示必要的意识提高了ASM演员	员工和承包商意识到自己的角色/职责突发事件有关ASM XX的员工管理急救的能力	所有员工和承包商执行他们的角色在应急情况下展示能力验证:应急响应演习评估
	提高安全ASM结构和活动现场和持续监测的安全ASM结构和活动,例如检测墙/隧道崩溃的风险		S&SD 社会绩效	开始日期、结束日期	员工的时间和美元的设备和材料的成本员工发展和实施的时间和美元的成本SED计划员工的时间和美元评估安全风险相关的成本ASM活动	有针对性的SED项目开发和实施提高培训日志显示XX人与意识的活动或培训数据收集系统ASM工作在许可区域风险评估报告ASM活动	数据收集上ASM收集工作在租界区域,定期分析和采取行动 ASM采矿活动运营商意识到健康和安全的标准和基础设施	ASM活动符合健康和安全标准 ASM基础设施建造符合健康和安全标准验证:检查、机电报告
	参与ASM领袖和社区,包括宣传重点保障措施的操作	如上所述	社会绩效	开始日期、结束日期	员工发展和实施的时间和美元的成本9月计划	接触日志显示活动发生	社区协议和动员计划开发,X, Y, Z网站安全措施	实现X, Y, Z的安全措施

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