目的和范围SPMC是为了： 帮助定义社会绩效目标为了使网站支持我们重新想象采矿以改善人们的生活，并符合该网站资源开发计划，资产生命计划和可持续采矿计划的相关方面。确保在计划社会绩效和其他相关部门的运营活动中定义并考虑了社会过渡的目标（包括关闭土地利用后视觉）。 确保确定和理解与交付资产计划相关的社会相关影响。通过开发和实施避免，最小化和缓解措施来开发综合方法来影响管理。这SPMC应协调对优先事件以及其他影响管理控制的关键控制的实施。 协调跨职能活动并分享学习，特别是： 确保为资产生命周期阶段之间的过渡做好准备，包括（但不限于）从项目开发到建筑，临时保健和维护以及从运营到社会过渡。 协调与受影响社区利益相关者相关的监管和许可要求遵守的活动，例如地方就业承诺的百分比，水井监测。 与利益相关者（包括受影响社区）的利益相关者协调参与，并提供了一个关于感兴趣的主题的内部协作和知识共享论坛，例如水管理，允许及时准确的外部咨询。 提供一个论坛，分享受影响的利益相关者的反馈并采取纠正措施。反馈可能来自积极主动的交往，提出的申诉，社区抗议，监视指标和/或定期评估练习的结果。 根据需要进行跨职能事件和申诉调查，封闭式和上诉。领导“从事件中学习”练习，并分享bu被认为是适当的。 在功能之间共享信息，以帮助交付特定功能的计划和相关的影响管理。在所有站点社会绩效行动需要的情况下，驱动交付和协调。 监视和评估绩效和进度，特别是关于： SMP针对关键绩效指标的活动，并评估针对预期目标的项目，计划和风险管理措施的有效性。支持根据需要实施纠正措施。 整体社会绩效管理系统的表现和进步滑动针对目标的行动。 讨论并同意关键管理文件如表1.4所述。 表1.4文档SPMC审查 五年 年度计划 特定问题的计划（相关的情况） 介绍，讨论并商定了以下网站的五年社会绩效计划（2） 每年提出，讨论和同意 根据需要提出，讨论和同意。在所有站点上，以粗体标记的计划都是必需的。其他需要相关。年度更新和进度报告应作为一部分SMP年度实施计划。 长期社会绩效目标 内部和外部环境审查 利益相关者问责报告 可持续采矿计划（特别是社会绩效贡献） SMP包括多年活动和年度实施计划（包括sed活动） 利益相关者参与计划 社会事件和申诉管理程序社会和人权影响与风险分析 社会方式改进计划 承包商社会管理计划 社区健康与安全管理计划 应急准备和响应计划 流离失所与安置相关计划 文化遗产管理计划 站点引起的移民计划 土著人民计划（+谈判协议，如果适用） 第三方评估和纠正措施列表，并分配了实施责任