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社会表现管理委员会

本节中的内容:

需要一种综合的、多学科的方法来管理影响和风险。为促进这一点,所有地点都必须发展、记录和实施地点级跨职能社会绩效管理委员会(aSPMC)或同等学历。本节定义了项目的目的和范围、主要活动、角色和职责SPMC

有人建议SPMC每月召开一次会议,并由网站的社会表现经理或主管主持GM.。的GM.应该积极赞助和推广吗SPMC

没有一个规定SPMC网站应该采用的结构。网站应确保有一个多学科委员会,能够满足4.1中概述的目的和范围,并遵循相关的主题4.2节

BOX 1.2 SPMC组成

SPMC通常应该包括以下的代表:

  • 总经理
  • 社会绩效
  • 生产/操作
  • 安全、健康和环境
  • 风险
  • 人力资源
  • 具有潜在社会和人权影响和风险的重大合同的业主;例如:EPMC合同经理
  • 作为施工代表在项目阶段
  • 通信
  • 安全
  • 供应链
  • 闭包代表,如适用

本署的活动SPMC通过以下方式支持与操作模型(OM)原则的对齐:

  • 提供清晰的:SPMC使所有的职能和团队清楚地了解他们自己的工作——以及他们的团队的工作——是如何产生一致的、改进的和可重复的结果的。的SPMC应有助于为社会绩效工作提供明确的责任和权力。它支持英美资源集团的“可爱游戏TCG彩票持续采矿计划”,即建设具有更好健康、教育和就业水平的繁荣社区,并支持“社会之路”愿景,以“为当地社区作出持久、积极的贡献”。
  • 促进稳定:通过建立对利益相关者和社会经济条件的深入了解,以增加现场预测活动如何影响他人的能力 - 因此预测结果。
  • 减少可变性:通过在现场的社会绩效活动中嵌入监测、评价和持续改进的文化,包括制定和审查绩效指标。
1.Governance |1.4社会绩效管理委员会
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