1.Governance.
1.1介绍
1.2领导和文化
1.3社会绩效资源
1.4社会绩效管理委员会
1.5监测和评估
1.6工具
关于这一部分
社会绩效和我们的目的和价值观
领导地位在提供社会方式要求方面的作用
嵌入多学科方法
绩效管理
社会绩效团队的目的
角色
社会绩效团队成员所需的技能
团队规模
社会绩效团队性能指标
提高认识和培训
预算
外部顾问以及如何有效管理
社会绩效管理委员会
SPMC目的和范围
SPMC讨论主题
监测和评估
通过监测与评估是什么意思 - 它们如何不同？
用操作风险管理语言对准监控和评估
监测和评估方法的考虑因素
设置指示器
考虑弱势群体监测和评估
参与式监测和评估
资源文件持有人