然而，根据剑桥大学的数据，全球60%的生态系统服务正在退化或被人类以不可持续的方式使用。据联合国估计，2008年生物多样性丧失和生态系统退化的经济成本为2-4.5万亿美元，占全球GDP的3.3-7.5%。假设“一切如常”，预计到2050年，全球环境成本将达到28.6万亿美元，相当于GDP的18%。
我们的行业并非无可指责，它可以发挥重要作用。我们不可逆转地改变了我们所使用的土地;采矿需要大量的水;煤矿是暂时的，最终会关闭。不幸的是，采矿业没有成功或负责任地关闭矿山的良好记录，我们的声誉因此受到损害。
采矿生产的金属和矿物使现代生活成为可能。我们面临的挑战是如何以一种对环境影响最小的方式生产它们，并创造出持久的积极遗产。矿山可以成为一个社区内各种发展机会的催化剂。它可以带来就业和繁荣、学校、医疗保健和道路、自来水、电力和电信等基础设施。
为了确保自身的可持续性，矿业公司依赖于获得新的资源储备。然而，不同的利益相关者——尤其是当地社区——往往看重来自同一生态系统的不同服务。因此，矿工必须证明他们带来的好处超过了对生态系统的潜在影响——无论是短期还是长期。
这就需要逐步进行土地管理，并实施以综合方式看待矿山寿命和关闭的系统和程序。
爱游戏TCG彩票英美资源集团(Anglo American)致力于这个概念已经有一段时间了。我们在发展中国家有着丰富的运营历史，在2005年至2008年期间，我们开发了一个关闭地雷工具箱，以帮助我们的业务进行长期关闭地雷规划。重点是规划关闭矿山后的可持续性，支持可持续发展，并留下积极的环境和社会遗产。
的最新版本工具箱-我们已经向整个行业提供了这些信息，这增加了我们对社区参与的关注，以及从一开始就考虑到关闭矿山的设计、规划和运营的重要性。
爱游戏TCG彩票英美资源集团坚持认为，所有关闭计划都是针对特定地点的，包括土地和水资源管理计划，并与利益相关者协商制定。每个社区和地区都有自己的需求，这些需求可能会随着时间的推移而改变。我们的计划必须作相应的调整。一种方法并不适合所有人。
把土地恢复到原来的样子并不总是可能的，而且这也不总是最好的选择。有时，最好是充分利用新的基础设施，以不同的方式使用土地，以支持该地区的替代发展。
我们认为，关于关闭应该是什么样子的决定- -关闭愿景- -不属于采矿公司。相反，它属于矿山关闭后仍将留在该地区的人们。
目标应该是留下自给自足和自给自足的社区，这些社区的未来因为有了地雷而比根本没有地雷更光明。
您可以阅读更多关于矿山关闭规划的内容，并下载工具箱在这里。