我们的愿景是可持续的、负责任的本地采购，为我们所在社区的弹性供应链和经济社会发展做出积极贡献。
- 本地采购有助于获得和维持我们的经营许可证
- 17亿美元的支出用于靠近我们业务的东道国社区的供应商
- 393亿南非兰特用于南非传统弱势企业
通过让当地企业参与我们的供应链，我们可以为我们的东道国社区做出重大的积极贡献。有效的本地采购实践有助于创造就业和技能培养，通过降低物流成本提高供应链效率，并促进关键商品和服务的安全获取。
2010年，我们认识到促进东道国社区社会发展的战略重要性，启动了集团范围内的当地采购政策。2011年，我们的工作重点是提高对该政策的认识，制定指导方针和工具，建设支持该政策的内部能力，并协助我们的采矿业务制定当地采购战略。我们还增加了供应商发展计划，并开始引入更简单的条款和条件以及支付条件，以适应中小型企业的需求。
然而，我们并没有所有的答案。在技术上和商业上寻找、指导和支持本地供应商的工作中，单一的规模肯定无法满足所有要求，因此迄今为止，我们一直在研究一系列不同的方法:
- 提供种子基金
- 提供商业流程和建议
- 孵化创业人才
- 与全球大型跨国供应商合作，在当地采购，并分享他们的商业和技术技能
- 支持供应商具备全球竞争力
- 创建像“供应商集群”这样的基础设施，允许供应商共享设施，并利用彼此的网络和能力
- 整合中国采购和本地支持
- 与全球非政府组织合作
请在我们的本地采购政策．